Alliander

Das Unternehmen Alliander mit Hauptsitz in den Niederlanden versorgt 2,8 Millionen Kunden mit Energie. In den Niederlanden managen wir seit über 100 Jahren Strom- und Gasnetze. In Deutschland ist Alliander seit 2001 aktiv und widmet sich dort dem Betrieb und der Modernisierung der Strom- und Gasnetze, der öffentlichen Beleuchtung und Lichtsignalanlagen. Alliander entwickelt die Netze mehr und mehr zu „intelligenten Netzen", die essentieller Bestandteil unserer zukunftsgerichteten Energiestrategie sind.
Zu hundert Prozent in öffentlicher Hand und ohne Interessen an Energieerzeugung oder -handel, sind wir der ideale Partner der Kommunen. Wir ermöglichen ihnen eine unabhängige Energieversorgung durch den Ausbau einer intelligenten Infrastruktur, die gleichermaßen wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Ziele berücksichtigt. Wirtschaftlich durch unser hocheffizientes Netzmanagement, ökologisch durch die Entwicklung eines Netzes, das auch bei Höchstmengen von lokalen, regenerativen Energieeinspeisungen zuverlässig Strom liefert und gesellschaftlich durch die aktive Unterstützung von Elektromobilität und kommunalen Nachhaltigkeitsstrategien.
Alliander nimmt in den Niederlanden eine führende Rolle bei Entwicklungsprojekten ein mit dem Ziel einer Energieversorgung ausschließlich aus regenerativen Quellen. Wir betreiben ein Feriendorf in der Stadt Zutphen nur mit Sonnenenergie und wir testen den großflächigen Einsatz von Mini-Blockheizkraftwerken in Apeldoorn. 60% aller in den Niederlanden mit Windkraft erzeugten Energie fließt durch die Versorgungsnetze von Alliander. In Hengelo betreiben wir eine Biogasanlage, deren Gas filtriert und anschließend in die Erdgasleitung eingespeist wird. Bis 2012 werden wir in den Niederlanden in Kooperation mit Partnern 10.000 Aufladestationen für Elektroautos einrichten. In Deutschland fördern wir innovative Technologien wie die Brennstoffzelle, speisen überdurchschnittlich hohe Mengen an dezentral erzeugter Energie ein, steigern die Effizienz durch den Einbau von Smart Metern und senken durch moderne Beleuchtungssysteme den Energieverbrauch und den CO2 Ausstoß.
Auch bietet Alliander interessante Partnerschaftsmodelle. Im Modell Hagen z.B. behält die Stadt die politische Gestaltungskraft hinsichtlich der öffentlichen Beleuchtung und bei Illuminationsprojekten. Gleichzeitig profitiert sie von Allianders technischem Know-how, ihrer Managementerfahrung und wirtschaftlichen Vorteilen. Das Ergebnis ist eine moderne Straßenbeleuchtung, die Sicherheit und Anmutung bietet bei hoher Wirtschaftlichkeit und signifikanter Reduzierung der Energiekosten und der CO²-Erzeugung.

ANDREE CONSULT (Krankenhausberatung)

Als eine der führenden Krankenhausberatungen hat sich ANDREE CONSULT seit 1999 auf managementorientierte Fragestellungen im Gesundheitswesen spezialisiert. Zu unseren Zielkunden gehören neben Krankenhäusern und Universitätskliniken auch Ärztehäuser und Medizinische Versorgungszentren. Unsere Leistungen gliedern sich in die vier Beratungsfelder

• Strategie und Sanierung
• Betriebsorganisation und Prozesse
• Bauliche Ziel- und Masterplanung
• Finanzierung und Beschaffung

Für und gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir zukunftsweisende und vor allem individuelle Lösungskonzepte, mit denen nachhaltiger und nachweisbarer Erfolg erzielt wird. Unsere Zielsetzung ist die erfolgreiche Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen. Organisationen und Unternehmen, die im Gesundheitswesen tätig sind, müssen sich häufig auf neue gesetzliche Regelungen und auf veränderte wirtschaftliche Anforderungen einstellen. In dieser Situation möchten wir unseren Kunden als stetiger und vertrauensvoller Ansprechpartner zur Seite stehen.
Unsere Krankenhausberatung umfasst ein interdisziplinäres Team mit erfahrenen Beratern aus den Bereichen Medizin, Pflege, Betriebswirtschaft, Recht und Technik/Bau. Insbesondere in Strategie- und Finanzierungsfragen (z.B. Public Private Partnership-Lösungen) nehmen wir eine führende Marktposition im Gesundheitswesen ein.
Zurzeit begleiten wir die Finanzierungs- und Beschaffungsplanung von Investitionsvorhaben im Krankenhausbau mit einem Investitionsvolumen von insgesamt rd. 1/2 Milliarde Euro.
Für den Beratungsschwerpunkt Finanzierung und Beschaffung sind folgende Kernthemen zu nennen:

• Wirtschaftliche Beratung bei Machbarkeitsstudien und EU-weiten Ausschreibungsverfahren für alternative Beschaffungsvorhaben im Krankenhausbau (PPP, Leasing)
• Business- und Finanzierungsplanungen
• Refinanzierungsgutachten
• Suche geeigneter Kapitalgeber, Begleitung von Finanzierungsgesprächen
• Unterstützung von Ratingprozessen
• Abgrenzungsgutachten im KHG-Fördermittelverfahren
• Begleitung von Fördermittelverfahren
• Unterstützung bei EU-weiten Ausschreibungsverfahren nach VOF, VOB und VOL
• Begleitung bei Outsourcing-Projekten und Gesellschaftsgründungen
• Konzeption und Verhandlung von Gesellschaftsverträgen, Geschäftsordnungen und Dienstleistungsverträgen

Mehr Informationen erhalten Sie unter www.andreeconsult.de.

ARCADIS

ARCADIS ist eine internationale Consulting-, Projektmanagement- und Ingenieurgesellschaft mit Arbeitsschwerpunkten in den Bereichen Infrastruktur, Wasser; Umwelt und Immobilien. Ziel des Unternehmens ist die Verbesserung von Mobilität, Zukunftsfähig-keit und Lebensqualität. ARCADIS entwickelt, implementiert, steuert und betreibt Projekte für Industrie- und Wirtschaftsunternehmen, Investoren und öffentliche Auftraggeber. In Deutschland arbeiten rund 600 Mitarbeiter von ARCADIS an über 20 Standorten. Weltweit beschäftigt die ARCADIS-Gruppe mehr als 15.000 Mitarbeiter. Mit einem Umsatz von insgesamt 1,8 Milliarden Euro zählt das Unternehmen zu den zehn führenden Anbietern der Branche. Im europaweiten Vergleich gehört der Konzern zu den Top-Drei.

ARCADIS entwickelt, implementiert, steuert und betreibt die Projekte seiner Kunden auf allen Planungs- und Ausführungsebenen und bietet damit Komplettlösungen aus einer Hand. Realisiert werden die Projekte von Experten aus unterschiedlichsten Disziplinen, wie etwa Architekten, Ingenieuren oder Naturwissenschaftlern. Diese Vielfalt an Spezialisten gewährleistet, dass immer die Expertise der für ein bestimmtes Gebiet ausgebildeten Fachleute zum Einsatz kommt. Bei der Erarbeitung von Lösungen setzt das Unternehmen sowohl auf bewährte Strategien als auch auf unkonventionelle Ansätze.

ARCADIS ist ein global denkender und lokal handelnder Konzern. Das Unternehmen profitiert dabei sowohl von der globalen Ausrichtung als auch von der lokalen Verankerung in der Region. Das flächendeckende Niederlassungsnetz in Deutschland ermöglicht die Betreuung jedes Kunden durch einen lokalen Ansprechpartner mit guter Ortskenntnis. Die globale Aufstellung erlaubt es außerdem, bei Bedarf auf die weltweit verfügbaren Wissens- und Personalressourcen zurückzugreifen und den Anforderungen international agierender Kunden gerecht zu werden.

ARCADIS verfügt über ein umfassendes Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutzprogramm für seine Mitarbeiter, das eine soziale und verantwortungsbewusste Arbeitsumgebung garantiert. Entscheidungen im Unternehmen werden immer auf Basis gemeinsamer Grundwerte, den ARCADIS General Business Principles (AGBP), getroffen. Sie bilden den Prüfstein für alle Aktivitäten, gelten weltweit für jeden Mitarbeiter und basieren auf den drei Unternehmensgrundwerten: Integrität, Unternehmerisches Denken und Agilität.

BWI Leistungsverbund

Das Projekt HERKULES steht für die Modernisierung und den zuverlässigen und wirtschaftlichen Betrieb der gesamten nichtmilitärischen Informations- und Kommunikationstechnik (IuK) der Bundeswehr. Für die Umsetzung dieses Vorhabens fand die Bundeswehr in Siemens und IBM zwei kompetente Partner aus der Industrie. Das Projekt HERKULES ist damit zugleich die größte öffentlich-private Partnerschaft (ÖPP) in Europa.
Das auf zehn Jahre angelegte Projekt mit einem Volumen von über sieben Milliarden Euro erneuert in drei Phasen in rund 1.750 Liegenschaften der Bundeswehr 300.000 Telefone, 140.000 IT-Arbeitsplätze, 15.000 Mobiltelefone und etwa 23.000 Drucker. Außerdem werden die zentralen Rechenzentren modernisiert, betrieben und eine vereinheitlichte Software-Infrastruktur eingeführt, sowie eine redundante und moderne Kommunikationsinfrastruktur (WAN/LAN) für die Bundeswehr aufgebaut.
Für das HERKULES-Projekt wurde ein neues Unternehmen gegründet: die BWI Informationstechnik GmbH. Gemeinsam mit der BWI Systeme GmbH und der BWI Services GmbH bildet sie den BWI Leistungsverbund. In allen Fragen der nichtmilitärischen IuK ist die BWI strategischer Partner der Bundeswehr. Knapp 2.900 Mitarbeiter von Bundeswehr, IBM und Siemens arbeiten gemeinsam in diesem Unternehmen.
Der Bund, Siemens und IBM Deutschland halten die Anteile an der BWI Informationstechnik GmbH. Sie vergibt Aufträge an die BWI Services GmbH, eine 100-prozentige Siemens-Tochter, und die BWI Systeme GmbH, eine 100-prozentige Tochter von IBM. Die einzelnen Unternehmen haben unterschiedliche Aufgaben, setzen diese jedoch gemeinsam um.
Im Innenverhältnis ist IBM verantwortlich für die zentralen Standorte. Hier werden die Rechenzentren und der Applikationsbetrieb betreut. Siemens kümmert sich um die 1.500 dezentralen Standorte.
Für das Personal wurde eine besondere Lösung gefunden: Die Bundeswehr stellte der BWI zu Beginn rund 2.400 Mitarbeiter zur Verfügung, die rechtlich beim Bund beschäftigt bleiben. Die Personalführung liegt bei der Bundeswehr, die fachliche Führung hat die BWI. Zusammen mit 400 Mitarbeitern von Siemens und IBM begannen sie im März 2007 mit der Umsetzung des Projekts.

Hochtaunus-Kliniken

Die Hochtaunus-Kliniken vereinen die Krankenhäuser Bad Homburg und Usingen unter ihrem Dach. Als akademisches Lehrkrankenhaus der Universitätskliniken Gießen und Frankfurt am Main mit 495 Betten für die akutmedizinische Versorgung sind sie der Schwer-punktversorger im Hochtaunuskreis.
In alleiniger Trägerschaft des Landkreises bieten die Kliniken die bestmögliche medizinische Versorgung für die Menschen, die im Hochtaunuskreis leben, und darüber hinaus.
Ziel des gemeinsamen Handelns von Ärzten, Pflegekräften, Therapeuten sowie kaufmännischen Mitarbeitern und Servicepersonal ist das Wohlergehen des Patienten. Wir orientieren uns an einem ganzheitlichen Menschenbild, das die physischen, psychischen, sozialen und religiösen Bedürfnisse des Patienten berücksichtigt.

Das medizinische Angebot umfasst Chirurgie, Orthopädie und Unfallchirurgie, Innere Medizin (mit den Schwerpunkten Kardiologie und Gastroenterologie), Urologie, Geriatrie, Gynäkologie und Geburtshilfe sowie Anästhesie und Radiologie. Unsere Belegabteilungen für Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie, HNO-Heilkunde und Plastische Chirurgie komplettieren das Angebot.
Das Krankenhaus Bad Homburg bietet seinen Patienten modernste Medizin auf höchstem Qualitätsniveau. In den acht Fachabteilungen werden jedes Jahr mehr als 20.000 Menschen stationär und mehr als 40.000 ambulant behandelt. Mit 395 Betten sind wir das Krankenhaus der Schwerpunktversorgung im Hochtaunuskreis.
Das Krankenhaus Usingen liegt mitten im Hochtaunus, 16 Kilometer nördlich vom Krankenhaus Bad Homburg entfernt. Hier verfügen wir über 100 Betten mit den beiden Fachabteilungen Innere Medizin und Chirurgie. Zum Haus gehört ferner eine Anästhesieabteilung.
Unser Ziel ist es, beste medizinische Versorgung mit der familiären Atmosphäre eines kleinen Hauses zu verbinden.

ITK Rheinland

Die ITK Rheinland ist der kommunale IT-Dienstleister der Landeshauptstadt Düsseldorf und des gesamten Rhein-Kreises Neuss. Wir bieten über 10.000 Anwendern einen umfassenden Service von der Beratung bei der Gestaltung der IT-Landschaft über die Auswahl konkreter Produkte bis hin zur Integration von Anwendungen und Verfahren sowie deren Betrieb und Support.
“Wirtschaftliche Gemeinsamkeit” ist unsere Zielvorgabe. Auch in der schnelllebigen IT-Welt ist das ein klares, feststehendes Ziel, das vor dem Hintergrund der Finanzkrise noch wichtiger ist.
Wir unterstützen ein hinsichtlich Größe und Leistungsanforderungen äußerst breites Spektrum an Kunden und Eigentümern. Diese sehen sich dabei deutlich wachsenden Vorgaben nach zukunftsorientierter Weiterentwicklung des Serviceportfolios ausgesetzt und müssen dabei stets die widerstreitenden Interessen von Qualität und Effizienz in Balance halten.
Das oberste Ziel der ITK Rheinland ist ein Höchstmaß an Wirtschaftlichkeit durch enge Zusammenarbeit und Aufgabenkonzentration in der Anwendergemeinschaft. Die damit erreichten Synergieeffekte kommen allen Verbandsmitgliedern zugute.
Vorgänger des heutigen Zweckverbandes war die am 1. Januar 1999 gegründete Kommunale Datenverarbeitungszentrale Neuss (KDVZ Neuss). Die Zusammenarbeit im Rhein-Kreis Neuss reicht zurück bis in die zweite Hälfte der 70er Jahre. Am 1. Januar 2008 entstand die ITK Rheinland durch Fusion der ehemaligen KDVZ Neuss mit dem IT-Bereich der Landeshauptstadt Düsseldorf.
Die ITK Rheinland steht auf einem tragenden Fundament das stark genug ist, die zukünftigen Aufgaben anzugehen:
Die Konsolidierung der Verfahren und Methoden ist nur ein Schwerpunktprojekt. Wir verstehen uns als Vermittler der Interessen aller Verbandsmitglieder einerseits und der wirtschaftlichen Realisierung andererseits. Das ist angesichts der Bandbreite der Aufgaben, Verfahren und der unterschiedlichen Größen der Verbandsmitglieder eine beachtenswerte Herausforderung.
Die Qualität des Personals hat angesichts der großen Bandbreite informationstechnischer Lösungen und Entwicklungen einen sehr hohen Stellenwert. Den Personalkörper bilden daher hauptsächlich Absolventen der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung mit entsprechender IT-Ausbildung, Diplomingenieure der Fachrichtungen Bauwesen, Vermessung und Nachrichtentechnik sowie Informatiker und Kommunikationstechniker.

Verbandsvorsteher:
Beigeordneter der Landeshauptstadt Düsseldorf
Wilfried Kruse

Geschäftsführer:
Dr. Bodo Karnbach

NOERR

Noerr ist eine führende europäische Wirtschaftskanzlei. Unser Kerngeschäft ist exzellen-te Rechts- und Steuerberatung, die nachhaltige Lösungen entwickelt und wirtschaftli-chen Mehrwert schafft:

• in ausgewählten Bereichen des Wirt¬schaftsrechts
• innovativ und pro-aktiv
• lösungsorientiert und wissenschaftlich fundiert
• mit vernetzter Expertise und Fokus auf Branchen
• partnergetrieben und mandanten-orientiert
• mit strategischer Kompetenz.

Gemeinsam mit unseren Kooperations¬partnern Noerr Consulting AG und den Noerr Wirtschaftsprüfungs- und Steuer¬beratungsgesellschaften entwickeln wir Lösungen für Recht, Steuern, Finanzierung und Management.
Wir setzen auf vernetztes Denken und Innovationen zum Vorteil unserer Mandanten. Mit vielen Mandanten arbeiten wir seit Jahren eng zusammen. Daraus entstanden sind ein tiefes Verständnis für bedeutende Branchen und eine Spezialisierung auf strategische Themen, die eine für Noerr typische multidisziplinäre Beratung erfordern. Diese Stärken unserer Kanzlei entwickeln wir in fokussierten Teams systematisch fort – zum Nutzen unserer Mandanten.
Unsere Rechtsanwälte, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Unternehmensberater sind anerkannte Experten in ihrem Fachgebiet. In fokussierten Teams entwickeln sie markt-führendes Know-how. Wo es für den Mandanten sinnvoll ist, vernetzen wir alle nötigen Spezialisten. So erkennen wir die relevanten Entscheidungsmöglichkeiten mit allen Vor- und Nachteilen und erarbeiten nachhaltig optimale Lösungen.
Gegründet wurde die Kanzlei 1950 in München von Rechtsanwalt Dr. Eduard Oehl. Un-mittelbar nach Aufhebung des berufsrechtlichen Zweigstellenverbots eröffnete Noerr 1989 ein Büro in Frankfurt am Main. Es folgten 1990 Berlin, Dresden, Budapest und Prag, 1992 Warschau, 1994 Moskau, 1998 Bukarest, 1999 Düsseldorf, 2004 Bratislava, 2005 ein Representative Office in New York, 2007 ein Büro in Kiew und 2010 ein Büro in London.
Das Wachstum der Kanzlei basiert ganz überwiegend auf Nachwuchs aus den eigenen Reihen.
Noerr ist außerdem exklusives Mitglied für Deutschland im re¬nommierten Netzwerk na-tionaler Spitzenkanzleien Lex Mundi (www.lexmundi.com).
Mehr über uns erfahren Sie unter www.noerr.com.

Noerr LLP
Charlottenstraße 57
10117 Berlin
Deutschland
T +49 30 20942000

Mütze Korsch Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

MKRG ist eine Full Service Kanzlei. Von den Standorten Düsseldorf und Köln betreuen derzeit 28 Rechtsanwälte - davon 16 Partner - Mandanten und Mandate in der gesamten Bundesrepublik. Schwerpunkt der Beratung ist darüber hinaus die umfassende juristische und wirtschaftliche Betreuung ausländischer Mandanten im Hinblick auf deren Aktivitäten innerhalb Deutschlands.

MKRG bietet sachorientierte, umfassend ausgerichtete juristische und wirtschaftliche Beratung. Unser Ziel ist, die für den Mandanten beste, schnellste und kostengerechteste Lösung umzusetzen. Die Rechtsanwälte von MKRG zeichnet eine langjährige Qualifikation und ein hoher Spezialisierungsgrad aus. Im Bereich von PPP-Projekten verfügt MKRG über eine langjährige Erfahrung als Berater der öffentlichen Hand (29 Projekte), der privaten Bieter (16 Projekte) und der finanzierenden Banken (4 Projekte).

In 2010 begleitete MKRG bisher folgende PPP-Projekte:

• "Landstraße L 192" des Landes Schleswig-Holstein (abgeschlossen),
• "Klinikgebäude UB-West" der Klinikums der Universität zu Köln (abgeschlossen),
• "Neubau des Zentralgebäudes" der Universität Lüneburg,
• "Sanierung von drei Schulen" der Stadt Mülheim a.d.R. (abgeschlossen),
• "Neubau einer Schule" der Stadt Haan (abgeschlossen),
• "Neubau eines Schulzentrums" der Stadt Papenburg,
• "Sanierung der Gesamtschule" der Gemeinde Marienheide und
• "Neubau und Betrieb eines Zyklotrons" des Klinikums der Universität München.

ÖPP Deutschland AG (Partnerschaften Deutschland)

Die ÖPP Deutschland AG (PD) ist als unabhängiges Beratungsunternehmen für ausschließlich öffentliche Auftraggeber im November 2008 von BMF und BMVBS gegründet worden.
Ziel von Partnerschaften Deutschland ist die Stärkung und Fortentwicklung der bisherigen ÖPP-Initiative. Dazu gehört auch der Know-how-Transfer in die öffentliche Verwaltung, um eine Steigerung der Qualität sowie die weitere Professionalisierung zu unterstützen. Prämissen für die Arbeit der PD als Berater und im Bereich der Grundlagenarbeit sind die Faktoren Unabhängigkeit und Glaubwürdigkeit sowie Qualität und Innovation.
Unsere Grundlagenarbeiten tragen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen und der Standardisierung der ÖPP-Verfahrensabläufe bei. Mit der Durchsetzung der entwickelten ÖPP-Standards wird der Öffentlichen Hand zu größtmöglicher Kostenreduktion bei gleichbleibend hoher Qualität verholfen. Desweiteren ist unser Ziel die Weiterentwicklung des ÖPP-Marktes: neue Bereiche der öffentlichen Daseinsvorsorge werden auf ihre ÖPP-Anwendbarkeit untersucht, Ziele für die Verwaltungsmodernisierung gesteckt und mit innovativen ÖPP-Konzepten verfolgt.
Weitere Informationen sind unter www.partnerschaften-deutschland.de erhältlich.

OSRAM Opto Semiconductors

OSRAM Opto Semiconductors zählt zu den weltweit führenden Herstellern von opto-elektronischen Halbleitern und gilt als die Kompetenz für innovative Lichttechnologien. Seit über 30 Jahren setzt der Innovationsführer mit seinen hochqualitativen opto-elektronischen Halbleitern Standards in vielen unterschiedlichen Anwendungsbereichen. Das umfangreiche Produktportfolio umfasst Komponenten für die Bereiche Illumination, Visualisierung und Sensorik. Die bekanntesten Produkte sind leistungsstarke Leuchtdioden (LED), Halbleiterlaser, Infrarot-Dioden (IRED), Detektoren und organische LED (OLED). Im Produktbereich LED reicht die Bandbreite von Kleinstbauteilen für die Hinterleuchtung von kleinen Displays bis hin zu extra hellen Leuchtquellen für die Allgemeinbeleuchtung, TV-Bildschirme und Autoscheinwerfer.

Die LED-Technologie ist dank ihrer außergewöhnlichen technischen Eigenschaften und der rapiden Entwicklung der Konsumelektronik äußerst erfolgreich. So entwickelt sich die LED neben dem breiten Einsatz der kleinen Leuchtmittel in Displays von Handys, Computern und Großleinwänden mittlerweile auch zu einer innovativen Lichtlösung für den Bereich der Allgemeinbeleuchtung. Ein entscheidender Grund dafür ist neben ihrer geringen Größe die beeindruckende Energieeffizienz. Diese wurde erstmals auch durch eine Studie zur Ökobilanz von LED-Lampen von OSRAM Opto Semiconductors aus dem August 2009 unter Beweis gestellt. Innerhalb der Studie wurde der gesamte Lebenszyklus unter die Lupe genommen - wie viel Energie und Rohstoffe die Lampe während ihres Lebens bei der Herstellung, Nutzung und Entsorgung verbraucht und welche Umweltbelastungen hierbei auftreten. Das Ergebnis: Heutige LED-Lampen erreichen die Ökobilanz-Werte der Kompaktleuchtstofflampen und sind herkömmlichen Glühlampen weit überlegen.

Am Unternehmenssitz in Regensburg werden die hochkomplexen Halbleiter-Chips entwickelt und produziert sowie neue Produkte für neue Anwendungen konzipiert. Die Fertigung der LED und die weltweite Distribution erfolgt seit über 20 Jahren in Penang (Malaysia). Mitte 2009 kam dort eine Chip-Produktionsstätte hinzu. Mit dem Werk in Regensburg verfügt OSRAM Opto Semiconductors nun über die zwei modernsten LED-Chip-Fertigungsstätten der Welt. In Sunnyvale (USA) befindet sich der Firmensitz für Nordamerika, in Hongkong ist das Headquarter für Asien angesiedelt. Als ehemaliger Teil des Halbleiterbereichs von Siemens verfügt das Unternehmen über langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Herstellung von LED-Lichtlösungen. Heute ist es eine 100-prozentige Tochter des Lichtherstellers OSRAM und damit Teil des Siemens-Sektors Industry.

PSPC GmbH

Die PSPC GmbH wurde im Jahr 2001 aus den Technischen Universitäten Berlin und TU Bergakademie Freiberg heraus gegründet. Gesellschafter sind Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Dieter Jacob, Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre speziell Baubetriebslehre, sowie Frau Dr.-Ing. Tanja Kessel, Frau Dipl.-Wi.-Ing. Dana Marke und Dr.-Ing. Jan Miksch. Die drei Letztgenannten sind geschäftsführende Gesellschafter der PSPC GmbH.
Die PSPC hat sich auf die wirtschaftliche sowie technische Begleitung und wissenschaftlich fundierte Beratung von PPP-Projekten und alternativen Finanzierungsformen in den Sektoren Hochbau und Verkehrsinfrastruktur spezialisiert. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Projektentwicklung und Projektstrukturierung sowie bei der Erstellung technischer und wirtschaftlicher Verdingungsunterlagen einschließlich der Begleitung des Ausschreibungsverfahrens bis zur Zuschlagserteilung sowie anschließendem Vertragscontrolling. Weitere wesentliche Bausteine unserer Leistungen sind die Erstellung von Finanzierungsmodellen, Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsanalysen mit dem Ziel einer Kostenoptimierung über den Lebenszyklus.
Unsere Leistungen erfordern interdisziplinäres Arbeiten und ein fachübergreifendes Denken. Um den hohen Ansprüchen unserer Kunden zu entsprechen und den anspruchsvollen Aufgaben gerecht zu werden, vereinigen wir durch unsere Berater verschiedene Disziplinen wie Architektur, Bauingenieurwesen, Finanzwirtschaft, Betriebswirtschaft und Volkswirtschaft, welche für die Entwicklung eines PPP-Projektes notwendig sind. Die Nähe zu den beiden Universitäten gewährleistet durch die Verbindung von praxisorientiertem Arbeiten mit aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen ein sehr hohes Qualitätsniveau unserer Leistungen.

VBD Beratungsgesellschaft

Die VBD Beratungsgesellschaft für Behörden mbH berät seit ihrer Gründung im Jahr 1997 neutral und unabhängig ausschließlich öffentliche Kunden bei komplexen Beschaffungsmaßnahmen sowie bei der Vorbereitung und Durchführung von ÖPP-Projekten.
Wichtig sind uns praktikable und nachhaltige Lösungen für die öffentlichen Auftraggeber. Daher analysieren wir die unterschiedlichen Rahmenbedingungen genau und entwickeln gemeinsam mit unseren Auftraggebern die passenden Beschaffungskonzepte. Dafür können wir auf die Erfahrungen aus der Begleitung von mehr als 250 Investitionsvorhaben unterschiedlichster Ausprägungen zurückgreifen.
Unser Leistungsspektrum reicht sowohl im wirtschaftlichen als auch im technischen Bereich von der Grundlagenermittlung über die Durchführung der Ausschreibungsverfahren bis zur Projektnachbetreuung. Wir beraten zu vergaberechtlichen Aspekten und moderieren Diskussionsprozesse in Politik und Verwaltung. An unseren Standorten in Berlin, München, Köln und Freiburg arbeiten Kaufleute, Wirtschaftswissenschaftler, Architekten und Ingenieure, um alle für die Vorbereitung und Umsetzung des Projektes erforderlichen Beratungsleistungen aus einer Hand anbieten zu können. Unsere Mitarbeiter verfügen über einen großen persönlichen Erfahrungsschatz und beraten engagiert, kompetent und lösungsorientiert, um auch komplizierte Projekte gemeinsam mit unseren öffentlichen Auftraggebern erfolgreich zu realisieren.